J'interviens sur tout le territoire national et j'accompagne les dirigeants d'entreprise ou les DRH, dans le développement de leurs ressources humaines, afin de mettre du sens dans le travail, et assurer une cohésion sociale saine et motivante dans des secteurs divers (Industrie de la chimie, Recherche, Nouvelles technologies, Commerçants...).
Ils me font confiance...
Dans le cadre d’un changement global de l’organisation et de sa structuration, j'ai aidé les équipes à adhérer à l'impact organisationnel sur leur management, en les accompagnant au changement ( problématique d'agrandissement des équipes, modification de rattachement hiérarchique, changement de fonction et modification d'intitulé, et soutien au départ...) Accompagnement collectif du CODIR et du CSE pendant cette période.
Mentoring depuis plus d'un an de la Manager RH sur le site industriel de Seclin (59) : Nous avons structuré le service RH, remis à plat et renégocié les accords d’entreprise, organisé les élections professionnelles et mis en place le CSE...La RH a été repositionnée au centre de la Direction, et des prises de décision.
En partenariat avec l’Ordre des avocats de Lyon, et après validation du dossier par la Commission solidarité, j’accompagne des avocats dans leur réorientation professionnelle, la réorganisation de leur fonctionnement au sein de leur cabinet, leur management...
Il s’agit d’un accompagnement personnalisé et sur mesure.
Intégration d’une société au sein du groupe ATLAS Copco, en croissance, suite à un rachat, accompagnement à la transformation de l'organisation, et structuration des RH. Mentoring de la chargée des RH sur des sujets sensibles et techniques.
Accompagnement RH à la création de la société OLATEIN, dont l’usine est en cours de construction pour produire, en 2022, une protéine végétale issue du colza sur DIEPPE.
Je suis intervenue de la phase de réflexion sur l’organisation avec le board Français et Hollandais, au recrutement des premiers collaborateurs, à la mise en place d’une culture et stratégie RH, et la structuration des process.
Structuration du service RH et mise en place des process RH de la Société SALTO Systems en pleine croissance.
J’ai accompagné pendant 2 ans le Président et les équipes managériales pour préparer la croissance, jusqu’à l’embauche et le mentoring d’une RRH.
