CONSEIL en RH et stratégie RH

Je vous propose des actions personnalisées en fonction de vos besoins pour enrichir et simplifier votre organisation, et accompagner ou structurer votre service RH.

AR-Conseil

  • AUDIT de votre organisation et de la situation sociale de votre entreprise, pour sécuriser la mise en oeuvre de mesures et actions RH (Sécurisation des procédures RH / du temps de travail…).

  • Identification des besoins et co-construction du projet RH.

  • Accompagnement du changement et entretiens personnalisés avec les équipes.

  • Recrutements (identifier vos besoins, définition du poste, entretiens, évaluation du candidat, appui à l’intégration).

  • En lien avec les instances représentatives, négociation d’accords d’entreprise.

  • Prévention des risques psycho-sociaux (longue maladie, harcèlement, conflit interne, relations avec la médecine du travail…).

  • Renfort juridique et stratégique en cas de rachat d'entreprise

  • Audit social

  • Négociation d’accords d’entreprise (Télétravail, Temps de travail / Egalité femme-homme, convention de forfait jours…)

  • Accompagnement de start-up et aide à la création d'entreprise 

  • Mise en place et réalisation des entretiens professionnels (avant le 30 juin 2021!)

  • Mise en place et accompagnement des équipes en Télétravail

  • Animation de réunions de management et CODIR

  • Intégration de société en cas de rachat (Joint venture...)

  • Ecoute des besoins
  • Rapidité et fiabilité

  • Simplicité des solutions

DRH à temps partagé

Mentoring RH

J’interviens en fonction de vos besoins, au sein de votre organisation, pour vous décharger et assurer la bonne gestion de vos RH. J’accompagne le service RH, les managers, les membres d'un CODIR ou directement les dirigeants dans la mise en place d'une politique RH et le management des équipes.

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  • Création & Structuration du service RH et accompagnement des équipes /

    Mentoring RH

  • Mise en place du CSE (organisation des élections, UES...), et conseils d'animation et en négociation.

  • Recrutement et accompagnement lors de la prise de poste

  • Suivi des salariés (embauche, Entretiens, intérims…)

  • Mise en place de procédures RH pour être en conformité avec les obligations légales (Suivi des temps, astreintes, politique de déplacements....)

  • Aide à la négociation d'Accords d’entreprise

  • Mobilisation et motivation des équipes

  • Aide à la réflexion sur l’organisation, la culture d'entreprise et l'accompagnement inspirant des équipes

  • Dynamisme

  • Lien étroit avec le dirigeant et les salariés

  • Relation de confiance

  • Compréhension rapide de l’environnement

Médiation

Formée à l’école québécoise de John Peter Weldon en médiation transformative.

J’interviens en médiation individuelle dans le cadre de conflits liés au travail, (entre associés, salariés et employeurs…), afin d’éviter que le conflit ne dégénère, qu’il se judiciarise, et ainsi rétablir un dialogue, et/ou une entente. C’est une phase de dialogue, qui permet aux parties prenantes de trouver des solutions concrètes pour sortir du conflit et de la crise.

Procédure de règlement amiable des conflits (procédure d’alerte et intervention à titre préventif pour éviter les contentieux en matière de harcèlement et risques psycho-sociaux).

Je peux aussi intervenir en co-médiation pour des médiations collectives (formation JMBret), en cas de conflit dans des organisations privées, associatives...

  • J’interviens en médiation individuelle ou collective, dans tous types de conflits au travail : entre salariés, un DRH et les IRP, au sein d'un CODIR…. 

  • Retrouver une entente

  • Amélioration de la Communication managériale

  • Mesure de prévention des risques psycho-sociaux

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Coaching

Formée à l’école International MOZAIK

J’accompagne les managers et/ou les dirigeants, dans leur questionnement au travail, pour explorer les possibles et enrichir leur leadership et leur management.

J’ai développé depuis plusieurs années, un accompagnement spécifique pour les avocats qui s’interrogent sur le sens de leur métier, comment trouver un équilibre vie pro/vie perso et leur devenir au sein de la profession.

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  • Repositionnement du cabinet : installation, fin d’association…

  • Réorganisation du cabinet : optimisation / relations avec les collaborateurs

  • Prise de recul sur son métier, ses compétences et ses relations professionnelles

  • Allégement de son rythme de travail / gestion du stress

  • Réorientation professionnelle …

Mes atouts

Expertise

Ecoute

Confiance

Intelligence sociale

Dynamisme